Процесс приемки является достаточно трудоемким. Пересчитать и проверить качество товара, если в день это десятки паллет — это существенные затраты.
При этом, если товар поставляется с распределительного центра в собственные торговые точки, то выглядит вполне целесообразным организовать процесс так, чтобы минимизировать работу на приемке. Товар не выходит за пределы контура компании.
Но при этом нужно учитывать, что происходит передача материальной ответственности между конкретными сотрудниками и желательно реализовать процесс таким образом, чтобы минимизировать возможность злоупотреблений и сохранить доверие между отгружающим и принимающим.
Важнейшим фактором выстраивания “доверительной приемки” является минимизация ошибок комплектации и отгрузки. WMS система позволяет обеспечить должное качество, что в совокупности с применением комплекса мер по сохранению целостности транспортных единиц (упакованных паллет) дает возможность реализовать эффективный процесс.
При определенных условиях подобная схема вполне реализуема и во взаимоотношениях со сторонними поставщиками.
